3 cách phân tích cạnh tranh có thể giúp bạn tăng thứ hạng

Như một cách tiếp cận, tập trung hoàn toàn vào nỗ lực của bản thân không phải là không có giá trị. Nhưng việc quan sát và thu nhận môi trường xung quanh bạn trong SERPs có thể có cả lợi ích chiến lược và chiến thuật.

Cái nhìn sâu sắc về mặt lý thuyết có thể rút ra từ quá trình phân tích cạnh tranh có thể lấp đầy khối lượng, nhưng tôi sẽ tập trung vào ba góc độ cụ thể được nêu dưới đây.

1. Khám phá xem cuộc thi của bạn có thực sự là cuộc thi của bạn không
Trước khi bạn bắt đầu tìm hiểu chi tiết thực tế về những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm, bạn nên bắt đầu bằng cách kiểm tra các giả định về người mà bạn cho là đối thủ cạnh tranh của mình.

Ví dụ: tại Light, chúng tôi đã gặp nhiều trường hợp khi một cửa hàng bán lẻ truyền thống khẳng định đối thủ cạnh tranh của họ là X, Y và Z (vì họ chủ yếu cạnh tranh với họ trong thế giới truyền thống), chỉ để chúng tôi cho họ thấy các nhà bán lẻ trực tuyến luôn hiển thị ở đầu SERP cho các truy vấn mà họ quan tâm thực sự là A, B và C.



Khi bạn đã xác định được đối thủ cạnh tranh chính của mình, hãy xem xét thực hiện bước tiếp theo bằng cách phân tích các dòng sản phẩm của họ (đặc biệt nếu bạn có một số dòng sản phẩm khác nhau).

Ví dụ: hình ảnh bên dưới cho thấy "Nhà bán lẻ trực tuyến Acme" có sự cạnh tranh rất khác trong ngành nội thất so với trong ngành may mặc. Biết được điều này sẽ tạo ra lợi thế chiến thuật trong SERPs và có thể hướng dẫn cả chiến lược và chiến thuật trong tương lai theo cả chiều dọc.






2. Khám phá cách người khác nghĩ về ngành của bạn
Phân tích đối thủ cạnh tranh có thể tiết lộ những thứ như hồ sơ backlink và chiến lược tối ưu hóa trên trang, chắc chắn. Nhưng nó cũng có thể cho bạn thấy cách các chuyên gia trong ngành khác nghĩ về và tổ chức sản phẩm của họ.

Ví dụ: bằng cách xem xét kỹ cách Target sắp xếp đồ nội thất trong phòng tắm của họ, một nhà bán lẻ đồ nội thất trực tuyến có thể có ý tưởng về cách phân loại các sản phẩm trên trang web của họ. Điều này quan trọng bởi vì phân loại trang web có thể ảnh hưởng đến cách trình thu thập thông tin tìm kiếm giải thích và trình bày trang web của bạn trong danh sách tìm kiếm và thậm chí có thể ảnh hưởng đến xếp hạng tìm kiếm.



3. Khám phá Ý tưởng Nội dung & Bản trình bày
Trả ngay cả một lượng nhỏ sự chia sẻ tư duy về những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm với nội dung của họ có thể trả cổ tức đáng kể. Các đối thủ cạnh tranh có thể cung cấp cho bạn thông tin chi tiết tuyệt vời về cách tạo và trình bày nội dung trong ngành của bạn.

Hãy cùng xem một trong những đối thủ cạnh tranh khác của Acme Furniture, IKEA:



Phần trên cùng của trang hiển thị nội dung thông tin, được bố trí tốt nhằm giúp người mua đưa ra quyết định và khuyến khích họ suy nghĩ về những cải tiến tiềm năng khác cho ngôi nhà.



Phần dưới cùng của trang hiển thị lời kêu gọi hành động trang nhã, không thúc đẩy.

Trang thông tin được trình bày tốt mà không có chiêu trò bán hàng thúc đẩy này cuối cùng có thể giải thích lý do tại sao nó lại xếp trên trang của chính www.light.com.vn- cả vì những khách truy cập nghiên cứu nội thất phòng tắm liên kết và chia sẻ với nó và bởi vì, trong một thế giới hậu Chim ruồi, Google đã liên tục cải thiện xác định nội dung hữu ích.

Việc Acme dành thời gian để phân tích cách trình bày nội dung của đối thủ cạnh tranh có thể giúp họ thực hiện các bước điều chỉnh nội dung của chính mình để đạt được thành công tương tự.

Đưa ra một số chia sẻ tư duy để phân tích cạnh tranh
Bạn chắc chắn cần phải tập trung vào hiệu suất của chính mình trong kết quả tìm kiếm, nhưng chỉ cần dành một chút thời gian để phân tích cạnh tranh thực sự có thể khiến điều đó trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Hãy nghĩ theo cách này: đối thủ cạnh tranh của bạn đã dành thời gian và nguồn lực để tìm ra cách bán một sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn.

Một phân tích chiến lược có thể cho phép bạn gặt hái một số lợi ích đó. Vì vậy, nếu bạn hiện không đưa ra bất kỳ chia sẻ nào về phân tích cạnh tranh, hãy cân nhắc xem một số kỹ thuật nêu trên có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về chiến lược và chiến thuật có giá trị hay không.